خطوة جديدة من برشلونة تدخل سوق إعادة بيع المنتجات عبر إطلاق قناة رسمية مخصصة لإعادة تسويق قمصانه وبنوده التجارية، بهدف الاستفادة من توسع السلع المستعملة وتحقيق إيرادات إضافية. وذكرت صحيفة “سبورت” الإسبانية أن النادي يسعى لردع البيع العشوائي خارج سيطرته.
جاء الإعلان بعد اتفاق استراتيجي مع شركة Drelive، وبالتعاون مع شركة برشلونة للترخيص والتسويق. وتهدف المبادرة إلى تنظيم سوق ظل لفترة طويلة بلا عوائد مالية مباشرة للنادي.
قناة رسمية لضمان الأصالة وتتبع الجودة
يرتكز المشروع على تحويل إعادة بيع قمصان برشلونة إلى تجربة موثوقة عبر منصة رسمية توثق المنتج وتضمن جودته وإمكانية تتبعه. وبحسب التقرير، فإن القنوات غير الرسمية سابقاً كانت تفتقر لضمانات تتعلق بالأصالة أو الجودة.
كما تسعى الخطوة إلى إعادة السيطرة على سوق هواة الجمع والذكريات الرياضية التي تمتد لأجيال. وتوفر القناة إطاراً يسمح بإدارة العروض بشكل أكثر دقة مقارنة بالعمليات المتفرقة في السوق.
شراكة Drelive ودور مركز الابتكار
أوضح التقرير أن مركز برشلونة للابتكار لعب دوراً محورياً في هذه الخطوة، عبر دخوله كشريك مستثمر في Drelive المتخصصة في حلول الاقتصاد الدائري ضمن قطاع التجزئة. وبذلك أصبحت الشركة جزءاً من النظام التكنولوجي للنادي ضمن محفظته الاستثمارية.
ومن الناحية التنفيذية، ستتولى شركة برشلونة للترخيص والتسويق تشغيل القناة الجديدة باعتبارها امتداداً مباشراً للمتجر الرسمي للنادي. ويعزز هذا النموذج قدرة برشلونة على التحكم في عملية إعادة البيع.
بيانات المستخدم كميزة تنافسية
تمنح القناة الجديدة برشلونة فرصة الاستفادة من البيانات المتعلقة بسلوك المستخدم، مثل أنماط الشراء واهتمامات هواة الجمع. كما تساعد على رصد الطلب على منتجات محددة بما يدعم القرارات التجارية ويزيد كفاءة النظام.
سوق عالمي يتوسع رغم غياب الأندية
أشار التقرير إلى أن سوق إعادة بيع المنتجات الرياضية يشهد نمواً سريعاً بمعدلات مرتفعة، ليحقق مليارات اليورو سنوياً. ورغم ذلك، ظلت الأندية خارج هذا المجال لفترة طويلة.
يرى برشلونة أن المبادرة يمكن أن تفتح مصدراً جديداً للدخل المستدام، مع دمج مفاهيم الاقتصاد الدائري في استراتيجيتها التجارية. وفي هذا السياق، أكد أنخيل ريودالباس رئيس مركز برشلونة للابتكار أن المشروع خطوة رائدة ستدعم ربحية نظام التجزئة.
كما اعتبر الرئيس التنفيذي لشركة Drelive أن الشراكة فرصة لبناء نموذج مبتكر يعيد تشكيل العلاقة بين الأندية وأصولها التجارية. وبهذه الخطوة، يواصل برشلونة تطوير أسلوبه في إدارة المنتجات وتقوية صلته بالجماهير عبر قنوات أكثر تنظيماً.
